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公司新聞

公司召開“認清嚴峻形勢、奮力攻堅破難、勇于克難制勝”大討論大行動宣講報告會

發布日期:2022-11-16 來源: 本站 閱讀量(222


大討論大行動全景.jpg

11月15日,魯碧公司“大討論大行動”活動宣講報告會在職工文體活動中心召開。公司黨政領導劉汝海、梁尚杰、趙世明、唐文海、趙振華、方源之、李海霞、趙學文、高貴軍、劉加官分別在主會場與分會場出席會議。

會上,公司董事長劉汝海作了重要講話。為讓大討論大行動活動持續推向深入,取得更好成效,他提出三點要求。

一、認清嚴峻形勢,堅定“不畏浮云遮望眼”的發展自信。面對當前的風險與挑戰,我們要時刻保持清醒的頭腦,時刻保持戰斗的姿態既要充分認清面臨的形勢遵循市場發展規律,堅定發展信心,把握發展機遇,發揚自身優勢,全力以赴把各項工作做到極致,堅定不移地朝著既定目標前進;同時又站在公司全局的高度,以戰略眼光、開闊視野思考問題,常思創新之策,善于在發展變化中把握發展趨勢謀劃出推動魯碧實現高質量發展的舉措。

各單位要將大討論大行動活動持續推向深入。在剩下的時間里,各單位要持續深入地開展形式多樣、內容豐富、意義深刻的大討論、大行動活動,把全體員工的思想統一到公司發展大局上來,把精力聚焦到如何應對當前嚴峻形勢上來,把行動落實到破解難題、加壓奮進的日常工作上來,形成向心力、凝聚力、戰斗力的攻堅團隊,腳踏實地、心無旁騖地向著各項任務目標全力沖刺。

二、全面趕超一流,篤定“千磨萬擊還堅勁”的做強之志。

要全面推進趕超一流指標,持續推動七個一流不斷登上新臺階。從思想上消除指標到頂、潛力挖盡的固有思維,克服畏難發愁、自我設限的消極情緒。要定期“走出去”,向先進企業對標學習。掌握一流的指標是什么,在哪里,我們與一流比差多少。

要全面深挖內潛、降本增效。各單位、各部門要充分認識我們面臨形勢的嚴峻性,充分認識降本增效工作的現實意義,教育和引導廣大員工牢固樹立危機意識、問題意識、競爭意識、節約意識,結合各單位工作實際,快速推進降本增效措施的落實。

要持續深化精益管理。切實把精益管理的理念貫穿到生產經營建設發展的全過程,滲透到企業管理的各個角落,推進并促進管理水平的全面提升把每一項工作都管精、管細、管實、做具體,徹底識別浪費、消除浪費,以最小資源投入獲得最大的效益產出

三、持續艱苦奮斗,匯聚“越是艱難越向前”的奮進合力。

廣大干部職工要持續發揚艱苦奮斗的精神。我們要牢固樹立艱苦奮斗的事業觀、價值觀、人生觀,尤其是當下,盡管形勢異常嚴峻,盡管生產經營任務繁重,我們更要篤行不怠,忘我奮斗面對困難壓力,要起而行之,奮力拼搏,全面推進各項生產經營指標實現新突破。

廣大干部職工要強化敢于擔當的作風。堅定不移完成各項任務目標,沒有時間可等,沒有捷徑可走凡是公司既定的決策,都要不折不扣的執行,不搞變通,不走過場,凡是公司下達的指標,都要不講條件、不討價還價,想盡一切辦法確保完成。

廣大干部職工要永葆攻堅克難的沖勁。要繼續發揚“長征精神”始終以堅韌不拔、愈挫愈勇的斗爭意志,以頑強拼搏、不懈奮斗的實干精神,橫下一條心,鉚足一股勁,闖出一條路。要把解決困難戰勝困難當做提升自身本領、磨練自身意志的實踐機遇。提高認識、研究、解決問題的能力水平,在實踐中經風雨、見世面、強筋骨、長才干。

來自10個單位的職工代表分別從分廠、工段/班組、個人的層面,結合落實大討論、大行動活動取得的成果,作了非常精彩展示交流,深刻暢談了在本次活動中的所學所思所感所獲。就如何熱愛忠誠感恩奉獻魯碧、如何艱苦奮斗爭創一流等方面明確了下一步努力方向和工作重點。現場觀眾深受鼓舞,倍感振奮。

    道阻且長,行則將至。征途漫漫,惟有奮斗。體魯碧人以本次報告會為契機,勇“不墜青云之志”的奮進者、“此時不搏待何時”的搏擊者,始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,以更加堅定的信心、鼓足干勁、持續奮斗,奮力抒寫魯碧高質量發展的新篇章,努力實現魯碧高質量發展的新跨越。



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